Цель, которую я ставлю перед собой в каждом консалтинговом проекте, одна: эффективность вашей бизнес-системы и Вы сами должны стать лучше в результате нашего сотрудничества!
Это может проявляться в следующем:
* Стратегия и пути ее реализации станут понятнее, перспективы - реальнее, планы - конкретнее;
* Ваш продукт станет привлекательнее для клиентов, бренд - сильнее, реклама - эффективнее;
* Продажи поднимутся на качественно и количественно новый уровень (структура продаж, прибыль, выручка).
Для достижения Цели я использую весь арсенал инструментов Управленческого и Маркетингового консалтинга.
Стандартные пути решения описаны в этом разделе. Уникальные инструменты и неординарные решения мы выработаем вместе с Вами под задачи вашего бизнеса и исходя из сегодняшней ситуации в вашей организации, в вашем сегменте рынка.
Сезонное спецпредложение:
Топ услуг управленческого консалтинга:
1. Аудит и построение эффективной системы продаж
2. Моделирование и оптимизация бизнес-процессов
3. Разработка и внедрение регламентов и стандартов
4. Эффективное планирование и бюджетирование
5. Разработка и внедрение KPI, систем мотивации
6. Внедрение системы регулярного менеджмента
7. Разработка Стратегии развития компании
Главный Результат:
При грамотном управленческом консалтинге вы получите понятную и удобную для Вас Систему Управления всей компанией или отдельными ее подразделениями, бизнес-процессами и финансовыми результатами.
Топ услуг маркетингового консалтинга:
1. Разработка Маркетинговой Стратегии
2. Формирование УТП
3. Систематизация маркетинговых коммуникаций
4. Развитие ассортиментной политики и поиск ниш
5. Аудит on-line и off-line каналов продвижения
6. Разработка концепций рекламных кампаний
7. Планирование и участие в клиентских events
Главный Результат:
При качественном маркетинговом консалтинге вы получаете конкретные алгоритмы повышения конкурентоспособности вашего Продукта, действенные инструменты управления "воронкой продаж" и взаимоотношениями с клиентами.
Гарантии успеха в наших будущих проектах - это сочетание двух критически важных факторов:
1. Вовлеченность Заказчика в процесс выработки и реализации конкретных действий;
2. Компетентность Эксперта как в области управления, так и предметной (отраслевой) специфике.
Мой отраслевой опыт:
Мой управленческий опыт:
10 лет - мой стаж работы Коммерческим Директором в российских и международных компаниях.
Это - далеко не полный перечень возможных услуг, и он может отличаться от тех задач, которые актуальны для Вашего бизнеса сегодня.
Отправьте Ваш запрос с описанием проблемы или задачи, которую Вы хотели бы решить, и мы сможем вместе определить оптимальный "маршрут" достижения лучшего Результата!
Кейсы, иллюстрирующие эффективность реализованных проектов, могут быть
представлены Вам при встрече.