Коучинг
Коучинг - самая эффективная форма профессионального развития.
Главные отличия коучинга от других форм:
1) коуч не "накачивает" своего подопечного ("коучи") знаниями, советами, решениями из своего опыта и не решает за него задачи, а помогает раскрыться потенциалу коучи, стимулирует выработку им решений самостоятельно, направляет мыслительный процесс в нужную сторону и мотивирует "работать над собой".
2) содержание коуч-сессий, как правило, определяет сам Заказчик, и в результате настройка занятий на актуальные для Вас задачи и пожелания - идеальная.
Коучинг дает очень стабильный результат: знания выветриваются или устаревают, умения же остаются с Вами навсегда.
Для своих заказчиков я предлагаю два вида коучинговой поддержки.
Спецпредложение:
Коучинг руководителей
Для начинающих руководителей польза очевидна. Коучинг позволяет:
- быстрее "накачать" базовые навыки и избежать ошибок, которые могут обрушить авторитет нового начальника;
- обеспечить более мягкую адаптацию новых руководителей в сплоченной (в том числе против "чужаков") команде;
- оперативно выводить молодого руководителя из затруднительных ситуаций,
связанных с манипуляциями или открытыми конфликтами с подчиненными.
Для первых лиц компаний, для опытных топ-менеджеров:
- коуч помогает выйти из замкнутого круга стереотипов и автоматических действий
по привычке; - при принятии стратегически важных решений свежий взгляд со стороны позволяет
обеспечить объективность; - коуч помогает снять ограничивающие психологические установки коучи.
Как мы с Вами будем работать:
- Согласуем цели, которых вы планируете достичь, приглашая коуча;
- Согласуем с вами продолжительность и темы коуч-сессий;
- Согласуем график и зарезервируем время для коуч-сессий;
- Пройдем курс коуч-сессий по согласованному плану;
- Подведем итоги и определим, что делать дальше.
Каковы минимально достаточная и максимально целесообразная продолжительность цикла сессий, их интенсивность и структура занятий, мы обсудим с вами на установочной рабочей встрече - назначьте встречу!
Мой опыт в коучинге:
Результативная работа коуча невозможна без богатой практики. Поэтому Вам будет важно знать, что
- за свою карьеру я воспитал в формате коучинга порядка 40 руководителей из рядовых сотрудников, регулярно консультирую и провожу сессии как для топ-менеджеров, так и для линейных руководителей.
- я ежемесячно участвую в качестве коуча в переговорах моих партнеров и обогащаю свой опыт в самых разных отраслях, с переговорщиками разного статуса, в том числе в международных переговорах.
